18-ші кесте.
Компанияның өнеркәсіптік-өндірістік персоналының құрылымы
№
|
Көрсеткіштер
|
2006
|
2007
|
%
|
1
| Орта жылдық саны - барлығы |
459
|
429
|
93,4
|
2
|
басшылар
|
15
|
13
|
86,7
|
3
|
мамандар
|
55
|
32
|
58,2
|
4
|
қызметкерлер
|
39
|
40
|
102,6
|
5
|
жұмысшылыр
|
350
|
344
|
98,3
|
Кесте мәліметтерін талдау соңғы жылы персоналдың жалпы саны 6,6%-ке қысқарғанын көрсетеді, олардың ішінде басшылар мен мамандар сәйкесінше: 13,3 және 41,8%; жұмысшылардың саны 2,7%-ке қысқарды, ал қызметкерлердің саны керісінше 2,6%-ке өсті. Компанияның барлық дерлік бөлімдерінде персонал қысқарған.
Еңбеккерлердің білімі бойынша құрамы келесі мәліметтермен сипатталады: басшылар мен мамандардың көп бөлігі жоғары білімді - 46,5%,, 46,8% - орта арнайы білімді, 6% - орта білімді. Басшылар мен мамандардың орташа жасы 48-де. Басқару лауазымдарында осы сала бойынша үлкен іс-тәжрибесі, қажетті ұйымдастырушылық, іскерлік, кәсіби және тұлғалық қасиеттері бар, дұрыс шешім қабылдай алатын мамандар жұмыс істейді. Қызметкерлердің 26%-нің жоғары білімі, 70%-нің орта арнайы білімі, 4%-нің орта білімі бар. Жұмысшылардың 4%-нің жоғары білімі, 90%-нің орта арнайы білімі, 6%-нің орта білімі бар.
Сонымен компанияның еңбеккерлерінің кәсіби-біліктілік деңгейі алға қойған міндеттерді шешуге мүмкіндік беретіндей жоғары.
Еңбеккерлердің білім деңгейі 14-ші суретте көрсетілген.
14-ші сурет. 2007 жылғы компанияның еңбеккерлерінің білім деңгейі.
Жұмысшылардың жұмыстан шығуының негізгі себептері мыналар болды: еңбекақының уақытылы төленбеуі себебінен өз еркімен жұмыстан шығу; жұмысқа және еңбекақыға қанағаттанбау; еңбек ережелерін бұзу.
Кәсіпорынды еңбек ресурстарымен қамтамасыз етудегі қиындықтар жұмыс күшін толық пайдалану, өндірістік процесстерді кешенді механикаландыру және автоматтандыру, жаңа техниканы енгізу есебінен шешілуі мүмкін.
2005 жылдан бастап «Алекс» ЖШС мамандарды дайындау және біліктілігін жоғарылатуға қаржыларды инвестициялай бастады. Мысалы, осы мақсатқа компания басшылығы 17,4 млн. теңге мөлшерінде қаржы бөлді (x). Енді осы инвестиция түрінің кәсіпорынның өнім өткізу көлемінің өсуіне әсер ету деңгейін қарастырайық, ол корреляциялық-регрессиялық талдау жүргізу әдісімен анықталған.
19-ші кесте
Корреляциялық-регрессиялық талдау жүргізуге қажетті бастапқы мәліметтер
Р/с№
|
шығындар
x
|
түсім
y
|
X
|
Y
| Х*Х | Y*Y |
Х*Y
|
Yх=
Ао+ А1х
|
1
|
0,95
|
7,2
|
0,26
|
6,5
|
0,9025
|
42,25
|
1,69
|
5,60174
|
2
|
1,1
|
9,8
|
0,35
|
5,2
|
1,21
|
27,04
|
1,82
|
6,07865
|
3
|
0,5
|
7,6
|
0,45
|
7,11
|
0,25
|
50,5521
|
3,1995
|
6,60855
|
4
|
0,88
|
9,4
|
0,45
|
5,5
|
0,7744
|
30,25
|
2,475
|
6,60855
|
5
|
0,65
|
6,4
|
0,5
|
7,6
|
0,4225
|
57,76
|
3,8
|
6,8735
|
6
|
0,62
|
5,1
|
0,52
|
8,5
|
0,3844
|
72,25
|
4,42
|
6,97948
|
7
|
0,35
|
5,2
|
0,54
|
8,1
|
0,1225
|
65,61
|
4,374
|
7,08546
|
8
|
0,65
|
9,7
|
0,62
|
5,1
|
-0,4225
|
26,01
|
3,162
|
7,50938
|
9
|
0,26
|
6,5
|
0,64
|
8,4
|
0,0676
|
70,56
|
5,376
|
7,61536
|
10
|
0,83
|
10,3
|
0,65
|
6,4
|
0,6889
|
40,96
|
4,16
|
7,66835
|
11
|
0,64
|
8,4
|
0,65
|
9,7
|
0,4096
|
94,09
|
6,305
|
7,66835
|
12
|
0,45
|
7,11
|
0,65
|
6,25
|
0,2025
|
39,0625
|
4,0625
|
7,66835
|
13
|
1,1
|
10,7
|
0,7
|
7,35
|
1,21
|
54,0225
|
5,145
|
7,9333
|
14
|
0,71
|
6,6
|
0,71
|
6,6
|
0,5041
|
43,56
|
4,686
|
7,98629
|
15
|
0,7
|
7,35
|
0,83
|
10,3
|
0,49
|
106,09
|
8,549
|
8,62217
|
16
|
1
|
11,2
|
0,85
|
10,1
|
1
|
102,01
|
8,585
|
8,72815
|
17
|
0,54
|
8,1
|
0,88
|
9,4
|
0,2916
|
88,36
|
8,272
|
8,88712
|
18
|
0,85
|
10,1
|
0,95
|
7,2
|
0,7225
|
51,84
|
6,84
|
9,25805
|
19
|
0,52
|
8,5
|
0,95
|
6,8
|
0,2704
|
46,24
|
6,46
|
9,25805
|
20
|
1,05
|
11,4
|
1
|
11,2
|
1,1025
|
125,44
|
11,2
|
9,523
|
21
|
1
|
8,35
|
1
|
8,35
|
1
|
69,7225
|
8,35
|
9,523
|
22
|
0,65
|
6,25
|
1,05
|
11,4
|
0,4225
|
129,96
|
11,97
|
9,78795
|
23
|
0,45
|
5,5
|
1,1
|
9,8
|
0,2025
|
96,04
|
10,78
|
10,0529
|
24
|
0,95
|
6,8
|
1,1
|
10,7
|
0,9025
|
114,49
|
11,77
|
10,0529
|
сома
|
17,4
|
193,56
|
|
|
13,976
|
1644,17
|
147,451
|
|
Aо мен
А1-ді анықтау үшін келесі теңдіктер жүйесін шешеміз:
<предыдущая страница | следующая страница>