Flatik.ru

Перейти на главную страницу

Поиск по ключевым словам:

страница 1


Инновационные технологии – основа совершенствования ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ОАО «Транс-Альфа»

Ю.Н. Храброва

Н.П. Советова, научный руководитель, доц., к.э.н.

Вологодский государственный технический университет

г. Вологда

Динамичное, быстро меняющееся развитие в полной мере характеризует существующую рыночную экономическую систему. Повышение требований потребителей к продукции и услугам, развитие наукоемких технологий, усиление конкуренции, прежде всего со стороны зарубежного производителя, заставляет современных руководителей искать новые подходы и инструменты управления предприятием. Успешная работа на рынке любой организации в этих условиях неосуществима без постоянного ее совершенствования, нацеленного на улучшение результатов ее хозяйственной деятельности.

На сегодняшний день ОАО «Транс-Альфа» является крупнейшим на Северо-западе России предприятием по производству и ремонту троллейбусов и автобусов. Завод (до 2001 года носивший название Вологодский механический завод) был пущен в эксплуатацию в 1969 году, как предприятие по капитально-восстановительному ремонту мелиоративной техники. В 1995 году, с учетом потребностей рынка, завод приступил к капитальному ремонту троллейбусов, а в 1997 году была создана и запущена в серийное производство первая модель троллейбуса собственной разработки ВМЗ-170.

Сегодня, в условиях высокой конкуренции, выживают и развиваются компании, которые способны наиболее эффективно вести свой бизнес. Одним из основных критериев эффективности ведения бизнеса является получаемая прибыль.

Сокращение затрат путем использования инновационных технологий - важнейший резерв оптимизации прибыли, снижения цены на продукцию, и, следовательно, роста конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании. Одним из самых эффективных направлений проекта сокращения затрат является переход от закупок ряда изделий и услуг на стороне к их производству собственными силами.

Предприятию необходимо обеспечить постоянное поступление комплектующих, в частности автостекла. Стоит вопрос о том стоит ли закупать готовое триплекс-стекло у производителей или организовать его производство на предприятии?

Триплекс - одна из самых востребованных инновационных технологий в современном мире. Данным термином принято называть как особую технологию изготовления изделий из стекла, так и ее результат, коим является особое многослойное стекло. Триплекс-технология заключается в построении под высоким давлением, и при высоких температурах этакого слоистого пирога из двух и более силикатных стекол и специальной полимерной пленки между ними, которая способна при ударе не дать стеклу разрушиться, а в крайнем случае - удерживает осколки вместе, не позволяя им разлететься.

Плюсы данной технологии очевидны. Триплекс стекло способно выдержать удары гораздо более сильные, чем стекло обычное. Во много раз более устойчиво к любой деформации, способной привести к его разрушению. Но даже в случае своего разрушения, оно продолжает оставаться безопасным для человека, удерживая все осколки вместе.

Рассмотрим первый вариант – собственное производство триплекса.

Для использования триплекс-технологии на предприятии «Транс-Альфа» сотрудникам необходимо пройти специальное обучение и повышение квалификации за счет предприятия. На данные курсы будет затрачено 22 тыс.руб. Средняя заработная плата одного работника составляет 12 тыс. руб., т.о. заработная в год составит 288 тыс.руб.

Общая сумма расходы на заработную плату и переквалификацию кадров составит: 310 000 руб.

Таблица 1

Затраты на организацию производства триплекса (без учёта доставки оборудования)

Статья затрат


Затраты, руб.

Ремонт и подготовка цеха


5 000

Покупка модульного оборудования (печь) для триплекса PVLM 2.0x1


285 600

Монтаж оборудования и наладка


10 00

Обучение сотрудников


22 000

Итого разовых инвестиций в производство

313 600

Таблица 2

Затраты на производство одной единицы продукции (один лист)



Статья расхода

Единица измерения

Расход

Цена за единицу измерения с НДС

Затраты, руб.

Электроэнергия

кВт*ч

18

2,7

48,6

Стекло

м2

3

338.8

677,6

Плёнка


кг

0,15

126,02

18,04

Итого




744,24

Вторым, альтернативным вариантом выступает закуп триплекса непосредственно у производителя.

Поставщиком триплекса выступает ООО «С-Трейд», расположенный в г. Москва, ул. Ермакова роща, д.16 а, тел./факс: (499) 259-82-76
Таблица 3

Прайс-лист на триплекс пленочный, руб.



 


толщина,

мм


шлифовка,

(м/п), руб.



полировка,

(м/п), руб.



прозрачный,

руб.


цветной,

руб.


1.

3+3

60

140

1500

2500

2.

4+4

110

220

1600

2600

3.

5+5

130

240

1900

2900

4.

6+6

150

250

2200

3200

5.

8+8

220

350

2600

3600

6.

10+10

260

400

3100

4100

Затраты по погрузке на автотранспорт заказчика составляют 300 руб.

Таким образом, стоимость покупки триплекса нужного размера у производителя (без затрат на погрузку и доставку) составляет 1900 руб.

Полное остекление троллейбуса включает пассажирское помещение троллейбуса, оборудованное 10 боковыми окнами (5 из них имеют подвижные форточки в верхней части) и 1 задним окном. Стекла боковых и заднего окон закреплены в резиновых профилях. Боковые окна также выполняют функцию запасных аварийных выходов. Лобовое стекло панорамное, трехслойное, вклеено в оконный проем. Боковое окно водителя имеет большую подвижную форточку. Также необходимо учесть остекление раздвижных дверей (количество 2-3).


Таблица 4

Среднемесячные затраты при использовании триплекс – стекла собственного производства



Статья расхода

Единица измерения

Среднеме-

сячный расход



Цена за единицу измерения с НДС

Среднемесячные затраты, руб.

Электроэнергия

кВт*ч

1440

2,7

3888

Стекло

м2

36

338.8

12196,8

Плёнка


кг

2

126,02

252,04

Итого




18605,24

Таблица 5

Дополнительные затраты



Статья затрат

Затраты, руб.

Доставка этиленвинилацетатной плёнки

1 000

Доставка селикатного стекла

2 000

Таблица 6

Среднемесячные затраты при использовании приобретённого

триплекс – стекла

Статьи затрат

Среднемесячный

расход стекла, м2




Цена за единицу

с НДС, руб



Среднемесячные затраты, руб.


Покупка триплекс –стекла


18



1900

34 200

Итого

37 900

Таблица 7

Дополнительные затраты

Статья затрат

Затраты, руб.

Погрузка

300

Доставка

3 400

Таблица 8

Сравнительная характеристика вариантов использования триплекс-стекла

Показатели

Собственное производство

Покупка у производителя

Абсолютные изменения

Годовые затраты организации на триплекс-стекло, тыс.руб.

259 262, 88

499 200

- 203 937, 12

Таким образом, в результате сравнения получаем разницу в затратах от использования различных способов получения триплекс - стекла, равную за месяц 19 994, 76 руб., а за год 203 937, 12 руб.

Проведенные исследование и расчеты показывают, что производство триплекс - стекла на приобретённом оборудовании, в отличии от покупки его у производителя, является более выгодным вариантом, т.к. приводит к сокращению затрат, а значит и к уменьшению себестоимости готовой продукции. Также при использовании данного варианта предприятие может получить дополнительную прибыль за счёт продажи изготовленного на нём триплекс – стекла.

В дальнейшем предприятие может развивать производство триплекса и постепенно прейти на самостоятельное изготовление стекла. Это лишит его зависимости от поставщиков, позволит впускать совершенно новый вид продукции под маркой Транс-Альфа.




Инновационные технологии основа совершенствования органи зации производства ОАО «Транс-Альфа»

Инновационные технологии – основа совершенствования организации производства ОАО «Транс-Альфа»

89.83kb.

14 10 2014
1 стр.


«Инновационные технологии производства товаров, повышение Качества и безопасности продукции легкой промышленности», посвященной 20-летию независимости Республики Казахстан под девизом «20 лет мира и созидания»

«Инновационные технологии производства товаров, повышение Качества и безопасности продукции легкой промышленности»

181.91kb.

13 10 2014
1 стр.


Инновационные технологии диспансеризации в условиях городской поликлиники

Ключевые слова: диспансеризация, поликлиника, инновационные технологии, профилактика

129.53kb.

17 12 2014
1 стр.


2010 Том 96 №3 2010 Vol. 96 N 3 содержание contents

Меркульева Н. С, Макаров Ф. Н. Онтогенетические особенности органи-зации корково-корковых связей первич

24.49kb.

16 12 2014
1 стр.


Справка: ОАО «Щуровский цемент»

Мажоритарным акционером ОАО «Щуровский цемент» является ОАО «альфа цемент» (группа Holcim). Генеральный директор ОАО «Холсим (Рус)» Хория Адриан. Генеральный директор ОАО «Щуровски

19.19kb.

16 12 2014
1 стр.


Семинар для ответственных икт оу, инженеров, мето-дистов ммц «арм дирек-тор для оу»

О новых подходах к органи-зации научно-методического сопровождения инновацион-ных процессов в современ-ной школе

81.71kb.

11 09 2014
1 стр.


24 часовой программе «Инновационные технологии в образовательном процессе (дистанционное обучение на базе lms moodle)» Группа 04

Обучение преподавателей кфу по 24 часовой программе Инновационные технологии в образовательном процессе

16.77kb.

15 09 2014
1 стр.


Методы совершенствования овец забайкальской породы и технологии производства продукции овцеводства в забайкалье 06. 02. 07 разведение, селекция и генетика сельскохозяйственных животных 06. 02. 10 частная зоотехния

Работа выполнена в Забайкальском аграрном институте – филиале фгбоу впо «Иркутская государственная сельскохозяйственная академия»

1188.16kb.

08 10 2014
9 стр.