Flatik.ru

Перейти на главную страницу

Поиск по ключевым словам:

страница 1страница 2 ... страница 6страница 7




Государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Тюменской области

«ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА»


2.5. Реализация образовательных программ

СМК – РОП - РУП - 2.5.30 - 2011




МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ



СОГЛАСОВАНО

Проректор по учебной работе

_______________ Т.А. Кольцова

"____" _______________ 2011 г.



УТВЕРЖДЕНО

Решением Учёного совета

(протокол № 9 от 23.03.2011 г.)



М. А. Аханова
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Рабочая учебная программа

Направление подготовки

080200 «Менеджмент»
Профиль подготовки

«Маркетинг», «Производственный менеджмент»


Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр
Форма обучения

очная, заочная

Тюмень


2011

ББК 22.18

М54

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ [Текст]: рабочая учебная программа. Тюмень: ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП». 2011. – 40 с.

Рабочая учебная программа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и учебным планом, рекомендациями и ПрООП ВПО по направлению 080100 «Экономика» профилю «Налоги и налогообложение».

Рабочая учебная программа включает цели освоения дисциплины; место дисциплины в структуре ООП бакалавриата; компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины; структуру и содержание дисциплины; образовательные технологии; учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов; оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины; учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины; материально-техническое обеспечение дисциплины.

Одобрено на заседании кафедры математики и информатики (протокол № 6 от 22.02.2011 г.), печатается по решению Учебно-методического совета (протокол заседания УМС № 7 от 16.03.2011 г.).

Рецензенты:

С. Д. Захаров, к.ф.-м.н., доцент, зав. кафедрой математики и информатики «ТГАМЭУП»;

С. В. Овчинникова, к.с.н., доцент кафедры математических методов в экономике ТюмГНГУ.

Автор-составитель к.с.н., доцент М. А. Аханова


© «ТГАМЭУП», 2011

© Аханова М.А., 2011


1. Цели освоения дисциплины


Целью освоения дисциплины «Теория принятия решений» является получение студентами теоретических знаний о современных технологиях, процедурах и методах разработки и принятия управленческих решений, а также овладение практическими навыками применения полученных знаний в профессиональной деятельности.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата


Дисциплина «Теория принятия решений» является одной из дисциплин базовой части математического и естественнонаучного цикла.

Для изучения дисциплины необходимы знания по алгебре; математическому анализу, теории вероятностей и математической статистике, теории игр, информатике, основам финансовых вычислений, экономике, менеджменту, маркетингу, прогнозированию и планированию в налогообложении, ценообразованию, др. Студент должен:



Знать:

  • основные понятия и инструменты алгебры, математического анализа, теории вероятностей, математической статистики, теории игр;

  • основные понятия и принципы работы с информацией;

  • программное обеспечение для работы с информацией и основы Интернет-технологий;

  • основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики;

  • основные микро- и макроэкономические показатели и принципы их расчета;

  • основные теории менеджмента;

  • принципы развития и закономерности функционирования организации;

  • роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

  • принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

  • принципы ценообразования;

  • основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

  • основные теории и концепции взаимодействия людей в организации.

Уметь:

  • решать типовые математические задачи по алгебре, математическому анализу, теории вероятностей и математической статистике, теории игр;

  • выполнять финансовые вычисления;

  • использовать математический язык и символику для представления данных;

  • обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;

  • проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели;

  • использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации).

Полученные студентами знания способствуют усвоению таких курсов, как профессиональные компьютерные программы, мировая экономика, макроэкономическое планирование и прогнозирование, теория отраслевых рынков, комплексный анализ хозяйственной деятельности и др.; а также успешному прохождению учебной и производственной практики.

следующая страница>


Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений [Текст]: рабочая учебная программа. Тюмень: гаоу впо то «тгамэуп». 2011. – 40 с

892.17kb.

02 09 2014
7 стр.


Семинар № «Методологические и теоретические аспекты разработки управленческих решений» Основные вопросы

Теоретические основы принятия управленческих решений. Методологические основы теории принятия решений. Наука и практика (искусство)

403.12kb.

27 09 2014
3 стр.


Электронное научное издание «Труды мгта: электронный журнал»

Для выбора наиболее эффективного метода принятия решения необходимо знать, что собой представляют каждый из методов. В статье анализируются основные методы принятия управленческих

105.99kb.

14 12 2014
1 стр.


Лекция №17 Эффективность управленческих решений План в эффективность управленческих решений и ее составляющие

В сравнительный экономический анализ и методические рекомендации по оценке эффективности управленческих решений

240.09kb.

15 10 2014
1 стр.


«Экономика и управление предприятием»

Основная задача курса ознакомление студентов с технологиями разработки и принятия управленческих решений, используемых в реальной практике

111.84kb.

27 09 2014
1 стр.


Анализ принятия решений на исторических и литературных примерах

Практических работ курса «Основы принятия решений по управлению бизнесом»

471.05kb.

16 12 2014
3 стр.


4 Технология информационной деятельности

В частности, информация играет важную роль в предоставлении сведений для принятия оперативных управленческих решений и является одним из факторов, обеспечивающих снижение издержек

93.3kb.

14 12 2014
1 стр.


Краткая история развития Систем Поддержки Принятия Решений

Историю развития dss (Системы Поддержки Принятия Решений) можно проследить примерно с 1965 года. Это ранняя стадия эры распределенных вычислений

42.69kb.

03 09 2014
1 стр.