Рисунок 5 – Оперативные и стратегические меры выхода из кризиса предприятий¹⁴

Оздоровление финансового положения российских предприятий и реализация антикризисной программы — это взаимосвязанные проблемы по ряду причин:

Во-первых, условием восстановления платежеспособности предприятия является финансирование создания и использования новых технологий, содействие со стороны государства дополнительному привлечению источников формирования денежных средств, а также более активная работа топ-менеджеров фирмы на фондовом и кредитном рынках.

Во-вторых, формирование единой научно-технической, промышленной, инвестиционно-инновационной политики на всех уровнях власти и управления.

В-третьих, государственная поддержка научных организаций, разрабатывающих современные технологии и технику с помощью системы налоговых и иных преференций, формирования и реализации целевых федеральных, региональных и муниципальных программ, национальных проектов инновационного содержания.

В-четвертых, применение налоговых льгот, льготных кредитов и других преференций для тех компаний, независимо от формы собственности, которые активно внедряют новые средства производства, осуществляют модернизацию и обновление своих мощностей, совершенствуют систему управления и сбыта товаров и услуг, вплоть до полного освобождения от налоговых платежей на весь период реализации инновационных проектов.

В-пятых, большую роль сыграют и выделенные государством приоритеты в 2007 г. в области не только поддержки научных организаций, но и передачи современных технологий из ВПК в гражданское машиностроение.

В-шестых, переходить на международные стандарты сертификации продукции, поступающей не только на мировой, но и на внутренний рынок.

В-седьмых, развивать рынок инновационной продукции.

Следовательно, проблему реализации и антикризисной программы, и финансового оздоровления российских предприятий, и реструктуризации необходимо решать комплексно, на всех уровнях (макро-, мезо-, микроуровнях), т.е. государство, регионы, отраслевые министерства и сами предприятия должны совместными усилиями решать данную проблему. Антикризисный бизнес-план является важной составной частью проекта санации предприятия-должника.

Если предприятие не сможет восстановить платежеспособность с помощью досудебной санации, то бизнес-план поможет найти нового собственника, который возьмет на себя риск вывода предприятия из состояния несостоятельности. Поэтому в структуре антикризисного бизнес-плана особое внимание целесообразно уделить финансовому плану: прогнозу финансовых результатов работы фирмы, формированию источников финансирования и потребности в дополнительных инвестициях. Вопросы санации и оздоровления предприятий со стороны исследователей требуют значительного внимания, их решение поможет отечественному бизнесу избежать проблем потери устойчивости в кризисный и посткризисный периоды. Государственные институты и муниципальные органы управления также пока не инициируют и не мотивируют руководителей предприятия к осуществлению досудебной санации. Важно уделять больше внимания процедуре санирования, но одновременно нацелить руководителей отечественных предприятий на инновационный подход при формировании антикризисной стратегии. Это обусловлено тем, что опыт экономически развитых стран свидетельствует о преимуществе в конкуренции на мировом и национальном рынках тех фирм, которые используют инновационный подход, проводя реорганизацию бизнеса преимущественно на базе принципиально новых технологий, техники, оборудования, современной системы менеджмента.

Система антикризисных мер на микроуровне является не только новой проблемой для российского бизнеса в целом, но требует активной государственной поддержки, финансирования мер санирования, подготовки кадрового потенциала.

В заключение диссертационного исследования содержится теоретические и практические выводы, отражающие логику и результаты проделанной работы, которые могут послужить материалом для дальнейшей разработки, рассматриваемой проблемы.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

Статьи, опубликованные в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК РФ:

1. Махнорылова М.П. Органическая взаимосвязь системного кризиса в России с кризисными процессами на микроуровне // Научная мысль Кавказа. Научный и общественно-теоретический журнал. Приложение №13 – Ростов-н/Д: Изд-во СКНЦВШ, 2006. С. 132 -140. - 0,4 п.л.

2. Махнорылова М.П. Эволюция института несостоятельности (банкроства) в России и его юридическое закрепление // Северо-Кавказский юридический вестник. Научно практический журнал №2 – Ростов-н/Д: Изд-во СКЮВ, 2007. С. 64 - 72. - 0,3 п.л.

Статьи, опубликованные в научных журналах:

3. Махнорылова М.П. Механизм оздоровления финансового состояния российских предприятий // Экономика и управление в России на рубеже веков. – Ростов-н/Д: Изд-во СКАГС, 2005. С. 176 - 185. – 0,3 п.л.

4. Махнорылова М.П. Актуальные проблемы корпоративного управления в России // Экономические интересы и продпочтения трансформационного периода. Сборник тезисов выступлений на научно-практической конференции «Экономические интересы и социальная политика» 15-16 декабря 2005г. – Ростов-н/Д: Изд-во СКАГС, 2005. С. 101 - 105. – 0,2 п.л.

5. Махнорылова М.П. Оптимизация управления финансовыми потоками предприятия как условие антикризисной стратегии //Товарно-денежные отношения, собственность, право собственности. Ч.1.: Сборник докладов и тезисов выступлений на научно-практической конференции 23-24 марта 2006г. – Ростов-н/Д: Изд-во СКАГС, 2006. С. 115 - 117. – 0,3 п.л.

Подписано к печати Усл. п.л.

Тираж 100 экз. Заказ №

Ризограф СКАГС. 344002, Ростов н/Д, Пушкинская, 70


<предыдущая страница