Flatik.ru

Перейти на главную страницу

Поиск по ключевым словам:

страница 1
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИААФ ДЛЯ СТАРТЕРОВ

1 Вступление

Необходимость улучшить качество и последовательность работы стартеров во время крупных соревнований ИААФ побудила Совет ИААФ взять на себя инициативу по созданию группы, из состава которой международные стартеры будут назначаться на крупные международные соревнования, и выработка этих основных принципов, целью которых является разъяснение стандартной процедуры старта и, соответственно, обеспечение единой последовательности во всем мире является способом для руководства процессом старта.



Рекомендуется, чтобы национальные федерации утвердили эти основные принципы для организации своих собственных легкоатлетических соревнований, таким образом внося свой вклад в глобальное совершенствование и практику процедур старта.

2 Международная группа стартеров

  1. Совет ИААФ утвердил создание группы международных стартеров на Конгрессе ИААФ в Хельсинки, и Правило 118 в настоящее время включает ссылку на положение и обязанности Международного стартера.

  2. Была сформирована группа Международных стартеров, и ИААФ производила назначения на конкретные соревнования ИААФ из состава этой группы. Все назначенные международные стартеры участвовали в семинаре, который проводила ИААФ в Валенсии в марте 2008 года.

  3. Международный стартер, получивший назначение, должен быть включен местным организационным комитетом в качестве полноправного члена команды стартеров, и он должен выполнять все обязанности стартера в полном объеме. Международный стартер получает указания по поводу своих обязанностей на соревновании от назначенных ИААФ Технических делегатов. Являясь частью команды и выполняя целый ряд обязанностей, Международный стартер должен располагаться таким образом, чтобы оказывать поддержку местным судьям и затем представить отчет о работе.

  1. Использование Международного стартера направлено на то, чтобы:




  • Помочь обеспечить последовательный подход к процессу старта на всех крупных соревнованиях.

  • Обеспечить правильную интерпретацию и правильное применение существующих Технических правил, касающихся старта, на всех крупных соревнованиях.

  • Оказывать свое влияние на организацию и выполнение процедуры старта во всем мире.

  • Улучшать имидж спорта.

3 Структура и организация команды, обеспечивающей старт

3.1 Координатор старта, в соответствии с Правилами 129.1 и 129.7, отвечает за организацию стартовой команды и руководит ей. Его роль очень важна для обеспечения хорошей работы всех составляющих стартовой команды и четкого, последовательного соблюдения Технических правил.

Обязанности Координатора старта:

- Распределять обязанности между членами команды (обязанности международного стартера определены Технических делегатов, в сотрудничестве с Координатором старта)

- Контролировать процесс старта и руководить им.

- Планировать позицию и движения стартера, судей, отвечающих за возврат спортсменов, и помощников стартера в зоне старта.

- Являться связующим звеном между руководством соревнований и судьями на фотофинише, хронометристами, судьями на финише, оператором скорости ветра и, там, где это уместно, сотрудниками телевидения.

- Выполнять график соревнования, эффективно работая с командами и всеми другими сторонами.

- Обеспечивать связь с операторами аппаратуры фальстарта и другими технологиями, используемыми для процедур старта, и определять рабочие протоколы с этими операторами. - Оформлять всю необходимую документацию.

- Следить за соблюдением и выполнением Правила 162.8.

Существует два определенных способа для выполнения этой роли:



  • Координатор старта является руководителем, который руководит всеми аспектами стартового процесса. Он должен быть главным стартером со значительным опытом, но, выполняя роль Координатора старта, он никогда не дает старт соревнованию.

  • Координатор старта продолжает выполнять свою роль руководителя, но также работает в качестве главного стартера, предоставляя команде свой дополнительный опыт.

Если используется первый метод, требуется три (3) стартера на каждое соревнование. Если используется второй метод, то необходимо назначить только двух (2) других стартеров.

В этом случае обязанности Координатора старта будут выполняться другим членом команды в тех забегах, старт которым дает Координатор старта.

Тот же самый стартер должен давать старт во всех раундах одного и того же вида и во всех забегах в пределах раунда.

3.2 Стартер остается ключевой фигурой в стартовом процессе. Его мнение, подкрепленное любыми имеющимися технологиями и стартовой командой, является решающим.

Стартер должен быть уверен в том, что:


  • Все спортсмены выполняют старт честно, в соответствии с Правилами соревнования, особенно, с Правилами 129.2, 129.3 и 129.6.

  • Он является единственным лицом, который принимает решение в отношении фальстарта, включая случаи, когда было совершено нарушение, и спортсмены возвращаются одним из членов стартовой команды. Очень важными являются консультации между членами стартовой команды при принятии такого решения. Такая консультация должна быть произведена как можно быстрее, чтобы начать соревнование без ненужных проволочек.

  • Он должен занять такое место, чтобы видеть всех спортсменов одинаковым малым углом зрения.

  • Аппаратура фальстарта располагается непосредственно рядом с ним.

  • Его команды должны быть услышаны одновременно всеми спортсменами (на всех крупных соревнованиях это должно обеспечиваться за счет использования высококачественной звуковой системы).

  • Он лично комментирует информацию, предоставленную аппаратурой фальстарта, и использует ее для подтверждения совершения фальстарта.

3.3 Судьи, отвечающие за возврат спортсменов, распределяются по конкретным позициям, чтобы обеспечить альтернативный и расширенный обзор старта соревнования. Их роль заключается в оказании поддержки стартеру и выявлении любого нарушения или технической ошибки на старте, которую стартер мог не заметить.

Если есть какие-либо сомнения в отношении легитимности или честности старта, судьи, отвечающие за возврат спортсменов, должны вернуть спортсменов. Дискуссии в команде определят последующие действия (если такие будут). После соответствующего обсуждения стартер примет решение о том, было ли совершено нарушение.

3.4 Помощники стартера играют важную роль в руководстве спортсменами, особенно, при подготовке к соревнованию. Они должны следить за полноценным выполнением Правил 130 и 162.8 и проверять, чтобы:


  • Спортсмены выходили на старт в своем забеге и по своей дорожке.

  • Нагрудные и набедренные номера были правильными и соответствовали стартовому протоколу.

  • Использование стартовых колодок было правильным в соответствии с Правилом 161.

  • Эстафетные палочки были готовы к соревнованию в эстафетном беге.

Кроме того, они должны следить за тем, чтобы:

  • Правила 162.3 и 162.4 выполнялись.

  • Спортсмены правильно выходили к месту старта перед тем, как стартер начнет осуществлять свой контроль за процедурой старта.

  • Предупреждения выносились правильно и чтобы все спортсмены понимали условия, при которых будут производиться последующие старты, то есть, для возврата спортсменов не требовалось предупреждения (показ зеленой карточки) или была произведена дисквалификация (показ красной карточки), или предупреждение было дано за конкретное нарушение, совершенное одним спортсменом (Рефери на старте показывает ему желтую карточку), или в случае многоборий следующий фальстарт повлечет за собой дисквалификацию (желтая карточка показывается всем спортсменам).

■ Любой дисквалифицированный спортсмен должен немедленно покинуть зону соревнования. Если необходимо, нужно организовать сопровождение спортсмена при покидании зоны соревнования.

3.5 Рефери на старте играет важную роль на всех стартах. Правило 125.2 требует назначения Рефери по беговым видам для контроля за зоной старта. Назначенное лицо должно быть специалистом и опытным стартером. Таким образом, основывая свои наблюдения на хорошей технической подготовке, Рефери на старте выполняет несколько обязанностей, а именно:



  • Он не является членом стартовой команды.

  • Он работает бок о бок со стартовой командой

  • Он не вмешивается в старты и не дает свои комментарии, за исключением случаев, когда вопрос требует вмешательства.

  • Он должен вести точную запись всех стартов.

  • Он следит за тем, чтобы координатор старта проводил первоначальную проверку аппаратуры фальстарта и тестирование пистолета –«нулевую пристрелку».

  • Он контролирует работу аппаратуры фальстарта.

  • Он общается со спортсменами только в том случае, если подан официальный протест в отношении старта, или вынесено предупреждение/дисквалификация. В этой связи и в соответствии с Правилом 146.4(a) Рефери на старте может позволить спортсмену, который сразу же заявил протест, пробежать дистанцию при условии, что протест будет рассмотрен позднее.

  • Он выносит «дисциплинарное» предупреждение и уведомляет спортсменов о его вынесении. Рефери на старте должен также быть осведомлен о любых предыдущих дисциплинарных нарушениях, вынесенных спортсменам.

Если аппаратура фальстарта правильно указывает на фальстарт, Рефери на старте может не разрешить «бежать при заявленном протесте». Если, однако, аппаратура фальстарта указывает на несанкционированный старт, и есть причина, чтобы предполагать неточность информации, или аппаратура неисправна, бег при заявленном протесте может быть разрешен. Другие нарушения на старте могут быть расценены как «допустимый протест», например, проскальзывание колодок или помехи со стороны зрителей.

3.6 Успех процедуры хорошего старта зависит от сплоченной работы команды, от того, как она обеспечивает эффективность процесса, его честность и соответствие правилам соревнований. Команда должна знать ту роль, которую она играет. Члены команды должны понимать сигналы, которые они используют, и что эти сигналы значат, и, кроме того, они должны передавать всю информацию друг другу, чтобы гарантировать честное проведение старта.



4 Распределение членов команды по позициям

  1. Очень важно то, как члены команды работают друг с другом. Координатор старта должен контролировать, чтобы все члены команды знали свою роль и занимали такие позиции, которые позволят им выполнять Правила.

  2. Идеально, чтобы было три (3) стартера на каждом соревновании. Один занимает такую позицию, чтобы четко видеть всех спортсменов. Он является Стартером. Два других (2) будут работать в качестве Судей, отвечающих за возврат спортсменов, и располагаться таким образом, чтобы наблюдать за закрепленными за ними дорожками (обычно с других углов зрения, по сравнению со Стартером). Команда, состоящая из трех человек, выполняет по очереди все обязанности на протяжении соревнования.

Для эстафеты 4x400 м рекомендуется использовать трех (3) Судей, отвечающих за возврат спортсменов.

4.3 Помощники стартера должны занять свои позиции заранее, до первой команды, чтобы обеспечить четкий обзор позиций, которые спортсмены занимают до начала и во время процедуры старта. На практике для этого потребуется не менее трех (3) человек – один для наблюдения за расположением на передней линии и два для наблюдения за нарушениями, которые могут возникнуть на задней линии, касающиеся контакта стопы со стартовыми колодками (Правило 162.4).

В соревнованиях, которые начинаются на вираже (200м, 400м, 800м), помощники стартера должны располагаться с внешней стороны дорожки.

В соревнованиях, которые стартуют не по дорожкам (свыше 800 м), помощник стартера должен проверить, чтобы спортсмены располагались примерно в 3 метрах позади линии старта и в правильном порядке. После подтверждения готовности спортсменов помощник стартера должен покинуть дорожку.



5. Старт

5.1 В соревнованиях по дистанции до и включая 400 м, после получения заранее согласованных сигналов о том, что все участники (спортсмены, судьи на фотофинише, руководство соревнования, компания, выполняющая хронометраж, судьи на дистанции и вещательная компания страны – организатора) готовы, Координатор старта должен проинформировать Стартера, чтобы он дал первую команду «На старт». Когда все спортсмены четко расположились по местам, заняв разрешенные позиции (по указанию помощников стартера), и стоят неподвижно, Стартер дает вторую команду «Внимание». Когда все спортсмены заняли свою окончательную позицию и находятся в неподвижном состоянии, производится выстрел из пистолета.

В соревнованиях по дистанции 800 м и свыше, выстрел из пистолета производится тогда, когда все спортсмены заняли свою окончательную позицию после команды «На старт» и замерли в неподвижном состоянии.

5.2 В позиции «Внимание» нет идеального периода времени для удерживания спортсменов. В действительности должно быть видимое удерживание, чтобы гарантировать неподвижность спортсменов и их правильную стартовую позицию.

Стартер должен остановить соревнование, если:


  • Спортсмен после того, как он занял полную и окончательную позицию после команды «Внимание», начал свой старт до того, как он получил сигнал выстрела (Правило 162.6).

  • Он получил сигнал от аппаратуры фальстарта.

  • Любой судья, отвечающий за возврат спортсменов, увидел нарушение процедуры старта.

5.3 Теоретически Стартер может обвинить в совершении фальстарта нескольких спортсменов, если есть доказательство большей или меньшей одновременности их движения. В противном случае в фальстарте обвиняют того спортсмена, который сделал первое движение. (Смотри примечание к Правилу 162.8)

Во всех случаях стартовая команда должна:



  • Рассмотреть все имеющиеся доказательства, включая анализ аппаратуры фальстарта.

  • Показать карточки предупреждения соответствующего цвета, чтобы продемонстрировать решение.

5.4 Стартер должен прервать старт, если, по его мнению, спортсмен вызвал это прерывание старта, например, подняв руку или вставая, или приподнявшись, умышленно затягивая время после данных команд, или совершая движения, или производя шум после того, как спортсмены заняли позиции после команды «На старт» или «Внимание», мешая, таким образом, сосредоточенности своих коллег - спортсменов. В этих случаях Рефери на старте может вынести персональное предупреждение (за неправильное поведение) этому спортсмену, и ему будет показана желтая карточка (или красная карточка в случае повторного дисциплинарного нарушения в ходе этого же соревнования). Рефери на старте должен точно знать, что действие, совершенное спортсменом, не может быть оправдано приемлемой причиной, например, шумом, произведенным зрителями, движением стартовой колодки или каким – то посторонним нарушением. В этом случае помощник стартера показывает всем спортсменам зеленую карточку.

Во всех случаях показ любой карточки должен быть виден всем спортсменам, чтобы никто не сомневался в отношении последствий дальнейших нарушений Правил.



5.5 При рассмотрении протестов мнение Рефери на старте является решающим.
Рефери должен:

  • Позволить спортсменам «бежать при заявленном протесте» (Правило 146.4(a), если есть подозрение в совершении нарушения при объявлении решения о фальстарте. Подача протеста не разрешается, если аппаратура фальстарта работает правильно и указывает на фальстарт.

  • Дисквалифицировать спортсмена (Правило 162.7) после того, как соревнование закончено, протест в отношении старта подан и нарушение совершено. Нужно принять во внимание аппаратуру фальстарта (если она имеется).

  • Чтобы быть справедливым, объявить соревнование недействительным и потребовать перебежки, если система обнаружения фальстарта неисправна, а фальстарт скорей всего был совершен.

  • Если не используется аппаратура для обнаружения фальстарта, вынести свое собственное суждение в отношении легитимности старта. Это придает большую важность квалификации Рефери на старте в качестве опытного стартера.




Основные принципы иааф для стартеров

Рекомендуется, чтобы национальные федерации утвердили эти основные принципы для организации своих собственных легкоатлетических соревнований, таким образом внося свой вклад в глоба

105.69kb.

14 12 2014
1 стр.


Н. А. Назарбаева участникам Международного научного форума «Казахстан и евразийская идея в новом мире» Сердечно приветствую вас в столице Казахстана гостеприимной Астане! Основные принципы и конкретная программа

Основные принципы и конкретная программа формирования нового интеграционного объединения – Евразийского союза государства, были впервые предложены мной 17 лет назад в выступлении п

10.98kb.

05 09 2014
1 стр.


Руководство для врачей и медицинских психологов в руководстве излагаются основные принципы и мето

Охватывает влечения, интересы, побуждения

5630.94kb.

18 12 2014
37 стр.


Основные положения

Стратегия определяют основные принципы и направления, обеспечивающие эффективное динамичное развитие Корпорации с целью приобретения статуса одного из крупнейших мировых центров са

255.34kb.

13 09 2014
1 стр.


Е. Н. Коденко Компьютерная верстка

Рассмотрены основные социальные законы и закономерности социального управления, концепции власти и научные школы мирового менеджмента, предмет и содержание науки управления, ее осн

2398.76kb.

12 10 2014
12 стр.


Структура организации и управления самостоятельной работой студентов

Основные принципы и особенности организации учебного процесса в условиях кредитной технологии обучения для профессорско

1921.64kb.

14 12 2014
10 стр.


Основные принципы дифференциальной диагностики и тактики ведения больных сочетанной формой гиперандрогении 14. 01. 01 «Акушерство и гинекология»

Основные принципы дифференциальной диагностики и тактики ведения больных сочетанной формой гиперандрогении

219.37kb.

15 12 2014
1 стр.


Инструкция для самостоятельной работы учащихся на практическом занятии по теме «Основные принципы профилактики инфекционных болезней»

Прежде чем приступить к выполнению практических заданий внимательно изучите ход занятия

739.39kb.

28 09 2014
4 стр.